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在農(nóng)業(yè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)中如何做好經(jīng)理一職
哈爾濱東昌廠家李經(jīng)理表示在現(xiàn)代企業(yè)中,各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理,都是企業(yè)的精英骨干、中堅(jiān)力量、領(lǐng)導(dǎo)力量,決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。只要做一個(gè)好的經(jīng)理,廠子得到有效的管理,領(lǐng)導(dǎo)組織眾人協(xié)同做事、做好事、做成事的人,才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品好的設(shè)備。對(duì)此東昌李經(jīng)理有這樣的理解。
1 清晰的角色認(rèn)知:標(biāo)準(zhǔn)要高、眼界要寬、心胸要大、思路要新
作為經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則,積極的進(jìn)取心、事業(yè)心,努力學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié),不斷地充實(shí)、歷練、提高自己。有資格、有能力擔(dān)當(dāng)起經(jīng)理的職責(zé);同時(shí)一定要學(xué)會(huì)看大局,顧大局。要清楚了解企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)愿景、行業(yè)的趨勢(shì)動(dòng)態(tài)、政策的重點(diǎn)、導(dǎo)向,這樣,你的工作才不會(huì)迷失方向,工作起來就會(huì)收到事半功倍的效果;做經(jīng)理要有客人之量,有容乃大。要懂得尊重別人,善于與人合作。思路一定要新。
2 科學(xué)管理能力:面對(duì)現(xiàn)實(shí)的決斷力、思考、分析、決策和計(jì)劃的能力、調(diào)配、組織、指揮和協(xié)調(diào)的能力、溝通和激勵(lì)的能力
在企業(yè)做管理者,應(yīng)當(dāng)是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)干家。在現(xiàn)實(shí)面前,必須拿出辦法,解決問題,不能回避,無法繞行,不允許拖延,看準(zhǔn)問題,拿出解決問題的方案,果斷決策,有效執(zhí)行。面對(duì)每一項(xiàng)工作,首先要做的是周密思考、分析方方面面的事情盡可能考慮周詳。如有必要,應(yīng)當(dāng)召開會(huì)議,集思廣議,聽取不同意見,做出正確決策,形成計(jì)劃。按照計(jì)劃安排,調(diào)配人力、物力資源,下達(dá)任務(wù)。在企業(yè)做經(jīng)理,必須學(xué)會(huì)凝聚人心,調(diào)動(dòng)組織人力,溝通和激勵(lì)是能夠最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而共同奮斗的有效方法和手段。在企業(yè)做經(jīng)理,要具有領(lǐng)導(dǎo)力,就必須得到員工的信任,各方的認(rèn)同。具有誠實(shí)正直的品格具有誠實(shí)正直品格的人,友善的態(tài)度和出眾的能力。
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